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发展型人力资源实践对自我职业生涯管理和组织公民行为的影响:一个有调节的中介模型
Received 30 December 2021
Accepted for publication 27 April 2022
Published 11 May 2022 Volume 2022:15 Pages 1193—1208
DOI https://doi.org/10.2147/PRBM.S355376
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Editor who approved publication: Professor Igor Elman
摘要:本文基于社会交换理论与信号理论,以 571 名企业员工为研究对象,探讨了发展型人力资源实践对员工自我职业生涯管理与组织公民行为的影响。研究结果表明,发展型人力资源实践对员工自我职业生涯管理和组织公民行为有正向影响作用,变革型直线领导在发展型人力资源实践对员工自我职业生涯管理和组织公民行的影响中起部分中介作用。同时,该中介作用受到员工感知到组织支持的调节。本研究将发展型人力资源实践的概念拓展到领导力和职业生涯管理领域,有利于增强组织对发展型人力资源实践的关注,指导中层管理者采取有针对性的措施,进而实现组织与员工生涯管理的协同发展。
Keywords: developmental HR practices, career self-management, organizational citizenship behavior, transformational direct supervisors, perceived organizational support