目的：动态复杂的外部环境要求领导者同时展现威权和仁慈的领导行为，以应对管理过程中互斥的需求。但是少有研究关注领导者的不一致行为对员工工作结果的影响。基于社会信息加工理论，本研究探索了领导恩威并施对下属工作投入的影响，并且验证了上下级关系矛盾体验的中介作用及特质正念的调节作用。
方法：本研究进行了两时点的问卷调查，并收集了三家中国企业员工的 309 份数据。研究采用 R 4.2.1 和 SPSS 26.0 对假设进行了检验。
结果：结果论证了领导恩威并施和上下级关系矛盾体验对下属工作投入的影响，并且强调了维持高水平特质正念的重要性。研究发现：（1）上下级关系矛盾体验中介了领导恩威并施对工作投入的负向影响；（2）下属特质正念调节了上下级关系矛盾体验与工作投入之间的关系；（3）下属特质正念调节了上下级关系矛盾体验在领导恩威并施与下属工作投入之间的中介效应。
结论：本研究揭示了领导恩威并施的负面影响，并且从一个新的理论视角出发，深化了人们关于领导恩威并施对下属工作投入的作用机制的理解。研究结果为企业管理者有效开发恩威并施领导技能和提高下属特质正念水平提供了实践启示。
关键词：恩威并施；工作投入；上下级关系矛盾体验； 特质正念